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SEMINAIRE RSE CLUB Save the date Bujumbura - BURUNDI Les 03-05 Juin 2024 S'inscrire
CHERS MEMBRES AMIS ET SYMPATHISANTS DU CLUB

 « LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : CATALYSEUR INDISPENSABLE DE LA PERFORMANCE DES BANQUES AFRICAINES  »

 Note conceptuelle

Faisant suite aux engagements pris par le CLUB, nous avons le plaisir de vous inviter à participer du 03 au 05 Juin 2024, au Séminaire de Formation sur le Thème : « Pour une approche RSE – ESG opérationnelle, dans les institutions financières » à Bujumbura, au BURUNDI.

Le séminaire qui est animé par le Laboratoire des idées du CLUB, sera précédé d’une Conférence inaugurale le 03 Juin de 09H à 12 h00 sur le thème : « Stratégie, Gouvernance et Technologies dans les banques en Afrique ».

Vous trouverez en fichiers joints les documents suivants :

  • Le Formulaire d’inscription précisant les modalités d’inscription
  • Le Programme du Séminaire et de la Conférence inaugurale

Le séminaire développant un thème transversal, fort d’actualité présenté par des experts de haut niveau, nous vous invitons à vous inscrire ainsi que vos cadres en nous retournant le formulaire renseigné, accompagné du justificatif de règlement des frais d’inscription.

 

NB : le CLUB accueillera à l’aéroport, les participants qui auront transmis leurs plans de vol .

 Nous vous réservons un bel accueil et souhaitons un Bon séjour dans ce beau pays des mille Collines qui loge la source la plus méridionale du Nil. Je reste disponible pour toute information complémentaire.

 Avec nos meilleures salutations 

Thème .

 « LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : CATALYSEUR INDISPENSABLE DE LA PERFORMANCE DES BANQUES AFRICAINES  »

 Note conceptuelle

La gouvernance désigne les pratiques et les postures caractérisant la préparation, la validation, la communication, la mise en œuvre et le contrôle des décisions qui guident la vie d’une organisation.

Également appelée « gouvernement d’entreprise », elle définit les droits et les obligations des parties prenantes au sein de l’entreprise, tels que les dirigeants, les administrateurs, les actionnaires, le personnel, … elle introduit, au moins dans les principes, une plus grande démocratie dans l’entreprise, avec pour objectif d’améliorer sa performance et sa rentabilité, sur la base de décisions concertées et transparentes.

Ainsi, elle fait appel à plusieurs fonctions et se répartit entre la Direction générale et le Conseil d’administration. Si elle est responsable de la définition de la stratégie, elle est aussi garante de sa mise en œuvre efficace, notamment à travers la maîtrise des risques au premier rang desquels : les risques de non-conformité et le risque stratégique.

L’importance de la gouvernance est renforcée par la complexification de plus en plus affirmée de l’environnement des affaires et les évolutions réglementaires qui en découlent. Celle-ci repose non plus seulement sur la « hard law » mais aussi sur la « soft law » c’est-à-dire ce corpus varié et étendu des exigences sociétales.

Tout ce qui précède mis en perspectives avec les scandales de gestion des affaires dans les années 2000 aux Etats Unis et en Europe, souligne combien la gouvernance détermine le sort d’une entreprise en général, et d’une entreprise bancaire en particulier.

Comment se structure et se déploie la gouvernance dans les banques africaines

Quels sont les enjeux spécifiques au contexte africain, notamment en lien avec le capital humain et la gestion des compétences ?

Quelles sont les démarches pertinentes de maîtrise des risques et de conformité à initier ?

En définitive, quels sont les défis à relever pour faire de la gouvernance d’entreprise, un catalyseur de la prospérité et de la réputation des banques africaines ?

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